Alpha entwickelt und implementiert Modelle mit Akur8 wesentlich schneller.

Mehr Transparenz und eine gestärkte Governance

Schnellere Markteinführung

Verbesserte Zusammenarbeit im Team

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Herausforderungen

Alpha, Südafrikas größte unabhängige Underwriting-Management-Agentur, war über ihren bestehenden Modellierungsansatz hinausgewachsen. Die begrenzte Transparenz ihrer Prozesse erschwerte es, die von Governance-Standards geforderte Nachvollziehbarkeit und Überprüfbarkeit zu erreichen. Gleichzeitig musste das Unternehmen Pricing verbessern und die Markteinführungszeit verkürzen, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Daher machte sich Alpha daran, Excel- und Python-basierte Arbeitsabläufe durch eine agilere, transparentere Lösung zu ersetzen.

Wir wollten keine Black Box, bei der wir nicht verstehen konnten, was tatsächlich modelliert wurde. Wir wollten vollständige Kontrolle haben, und mit Akur8 ist das möglich.
Actuarial Executive bei Alpha
James Reid

Die größten Herausforderungen

  • Begrenzte Transparenz bei Modellierungsprozessen
  • Unflexible Systeme, die nicht mit dem Wachstum des Unternehmens Schritt halten können
  • Lange Markteinführungszeit

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Lösung

Nach einem erfolgreichen Pilotprojekt führte Alpha die Akur8 Pricing-Plattform mit den Modulen „Risk“, „Demand“ und „Rate“ ein. Da die Benutzerfreundlichkeit im Mittelpunkt der Akur8-Plattform steht, konnten die Aktuare schnell durchstarten, ohne dass ein aufwendiger Einarbeitungsprozess erforderlich war. Alpha schätzte besonders, wie einfach die Teams den Einstieg bewältigen konnten. Vom ersten Tag an wurden sie während des gesamten Einarbeitungsprozesses von einem engagierten Akur8-Team unterstützt. Über den Live-Chat erhielten sie bei auftretenden Fragen sofort Antworten.

Ich finde, das Erfrischendste an Akur8 ist, wie schnell wir mit der Plattform arbeiten konnten. Das System ist intuitiv und sehr logisch aufgebaut.
James Reid
Actuarial Executive bei Alpha

Dank der intuitiven Benutzeroberfläche und der gemeinsam nutzbaren Arbeitsbereiche der Plattform können Teams nahtlos zusammenarbeiten. Erfahrene Aktuare können robuste Modelle erstellen, während jüngere Teammitglieder diese sicher pflegen, mit neuen Daten aktualisieren und die zugrunde liegende Logik klar nachvollziehen können. Integrierte Visualisierungen erleichtern die Interpretation zusätzlich und helfen den Teams, die Ergebnisse den Stakeholdern effektiv zu vermitteln. So kann Alpha Tarife schneller auf den Markt bringen und seinen Wettbewerbsvorteil ausbauen.

Alpha nutzt inzwischen auch die Möglichkeiten von Akur8 Deploy, mit dem Teams neue Tarife direkt produktiv setzen und komplexe, manuelle Übergaben zwischen Pricing und IT vermeiden können. Sie haben sich für diesen Ansatz entschieden, um Modelle nach ihrer Erstellung einfacher weiterzuentwickeln, laufend zu optimieren und monatliche Updates mit möglichst wenig Reibung auszurollen.

Wichtigste Ergebnisse

  • Verbesserte Zusammenarbeit zwischen jüngeren und älteren Teammitgliedern
  • Verbesserte Prozesstransparenz und Nachvollziehbarkeit
  • Schnellere Markteinführung und stärkere Wettbewerbsvorteile

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Fazit

Der Wechsel von starren, einschränkenden Lösungen zu modernen, agilen Tools kann durch eine schnellere Markteinführung, eine stärkere Steuerung und eine bessere Zusammenarbeit einen Wettbewerbsvorteil schaffen.

Alphas Zusammenarbeit mit Akur8 spiegelt den Wandel von fragmentierten, schwer zu überprüfenden Prozessen hin zu transparenten, kollaborativen Arbeitsabläufen wider. Alpha erlangte durchgängige Transparenz, um Governance-Standards zu erfüllen und gleichzeitig die Performance und Modellqualität aufrechtzuerhalten. Dies zeigt deutlich, dass ein auf Transparenz ausgelegtes Pricing auch robust sein kann.

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