Akur8 hilft Georgia Farm Bureau, die Projektdauer um 1 Jahr zu verkürzen
Ziel
Ein fünfköpfiges Team musste ein veraltetes Tarifierungssystem überarbeiten, um mit dem Niveau der Konkurrenz mithalten zu können, und gleichzeitig die laufenden aktuariellen Aufgaben in den Bereichen Pricing, Reservierung und Prognosemodellierung bewältigen.
Ergebnisse
Verkürzung der Projekdauer um 1 Jahr. Einführung neuer Prädiktorvariablen. Vorlage von Tarifempfehlungen sechs Monate früher als geplant.
What they say about Akur8
"Unser Team schätzt die Geschwindigkeit der Modellerstellung und Iteration, die Transparenz und die Einfachheit der Berichterstattung, die die Akur8 Core Platform Lösung bietet. Die Möglichkeit, die angezeigten im Vergleich zu den prognostizierten Werten zu überprüfen und dann eine Auswahl zu treffen, ist ein Aspekt des Pricings, den Akur8 wesentlich effizienter macht. Wir schätzen es auch, dass der Live-Support von Akur8 immer zur Stelle ist, wenn ein Mitglied unseres Teams auf ein Hindernis stößt, um uns bei der Lösung von Problemen zu helfen.
Steven Reslie, Actuary und Manager of Rate Development at Georgia Farm Bureau.
"Mit Akur8 schaffen Sie in kürzerer Zeit deutlich mehr. Alle erforderlichen Prozesse werden zusammengeführt und gestrafft. So kommen Sie schneller voran und treffen fundierte Entscheidungen in weniger Zeit."
Steven Reslie, Principal Actuary und Senior Manager of Rate Development, Georgia Farm Bureau
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We didn’t want a black box where we couldn’t understand what was actually being modeled. We wanted to have full input, and we can do that with Akur8.
"We used to joke that we're a pricing team who didn't build pricing models. Since we've got Akur8, we've pushed out numerous models and it's been a game changer to us."
"Akur8 ermöglicht uns eine Verkürzung der Modellierungszeit, was uns in die Lage versetzt, neue Preise viel schneller zu entwickeln und unsere Markteinführungszeit deutlich zu verkürzen, während wir gleichzeitig die Produktivität unseres Teams steigern."
